Cómo superar la crisis


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Aprovechando la coyuntura para reforzar las estructuras internas. Prestando atención a los cambios del mercado para buscar nuevas oportunidades. Si es necesario un saneamiento de costes y se imponen recortes de plantilla, debemos explicar cómo vamos a transitar por la nueva situación y cuáles serán las señales que nos indicarán los progresos. Los sacrificios de hoy deben ser tenidos en cuenta para las gratificaciones futuras, de lo contrario esta puede ser la última crisis para nuestro proyecto empresarial.

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